2019年04月25日

インフルエンザにご注意を・・・

昨日のブログでもお伝えした、
この時期にまさかのインフル流行。


この時期に流行するその原因は、
「不明」とのことです。


少し気になりますね・・・。


で、ここで発病したら(お休みの方は)
連休がパーですからねー。


体調管理にどうかお気をつけて・・・。


私は花粉予防で最近までマスクマン
でしたが、また着用しようかな・・・。


お休み明けに発病なんてこともあると
思います。


大連休だけにたくさんの方がお出かけに
なることでしょう。


そこで、「知らぬ間に・・・」なんてことに
ならないように手(パー)


マスクも必要だと思いますし、手洗いや
うがいも大切です。





























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2019年04月24日

終日、雨でした。

今日は終日、雨雨


そんななかでの製品の入出荷作業。


現場、そして事務所スタッフの皆さん、
お疲れさまでした。


G.W前だというのにまたインフルエンザが
流行しているそうです。


連休を棒に振らないよう、皆さま
体調管理にご注意を・・・。


今日も一日ありがとうございました。













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2019年04月22日

平成最後の営業週です

平成を振り返る時間を持ちたいですね・・・。


いつからが平成なのか?
テレビをゆっくり観るのが良いのかも。


我が社のことについても、平成元年から
今日までの変化を感じたいです。


でも、先ずは今があること自体に感謝です。


そして、数値的には決算書。


さすがに数十年前の決算書はもう長い間、
見ていません。


パラパラとめくってみようと思います。


それでは平成最後の営業週となります、
今週もどうぞよろしくお願いいたします。













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2019年04月18日

除草作業

昨日の北海道。


最低気温が-3℃、最高気温が27℃で、
1日の寒暖差がなんと30℃!


すごいことになっていますね・・・たらーっ(汗)


道内地区によりますが、今日もそれに
近いところがあるとのことです。


体調管理にはくれぐれもご注意
くださいませ。


ここ岡山も日中はかなり暖かく
なってきました。


草木もこれからぐんぐん生長する
ころです。


昨日は現場スタッフが周辺の除草を
してくれました。


あと、排水溝の掃除もあわせて手(パー)


スッキリしました!(ありがとう!)


それでは今日もよいお仕事を手(パー)










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2019年04月17日

整理・整頓・清掃

サクラも散り、平成もあと僅かに
なりました。


新たな時代を迎えるにあたり、やって
おくべきことに集中しています。


整理・整頓・清掃。


気分的なものなのかもしれません。


でも、そうしようとすることは、
とても大切なことだと思います。


片付いていなければ、新しいものは
入ってきませんからね。


時間をつくって、環境も心もスッキリ
させたいと思います。


それでは今日も一日よろしくお願い
いたします。






















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2019年04月12日

パンフレット

昨日は会社パンフレットを刷新するため、
打ち合わせをしました。


今、お渡ししているものは数年前の
古いもの。


情報を更新して気分も一新。


企業広告用のロゴもないため、今回、
いろいろ用意できれば最高です。


どんなものができるのか?
完成が楽しみですわーい(嬉しい顔)


それでは皆さま、素敵な週末を・・・手(パー)











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2019年04月08日

週明け

昨日、休日の日曜日は夜から雨が
降りました。


しかし、寒さはあまりありませんね。


これから徐々に気温が上がっていくこと
でしょう。


現場でも今月に入って温度管理が必要な
製品搬入が増えてきています。


昨年は2カ所で冷媒設備の更新をしましたが、
ともに馬力を向上させました。


去年の暑さが今年も続くようであれば、
追加を検討します。


今夏の暑さ、気になりますねー。
けれど、その分ビールもうまい(笑)


さて、週明けです。
今週もよいお仕事に努めます。


今日も一日よろしくお願いいたします。











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2019年04月06日

トラック運賃

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先に宅配業界での運賃見直しが
話題になりました。


路線や貸切もです。


外国人の受け入れについて、現在は
物流業界は対象外です。


ただ、拡大に向けて継続議論されている
ようで、これが今後どうなるか?


注視したいと思います。


それでは今日も一日よろしくお願い
いたします。



















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2019年04月01日

感謝とともに・・・

4月1日、月曜日。


平成最後の一ヶ月がスタートです。


感謝とともに一ヶ月を過ごし、新たな
気持ちで新時代を迎えましょう。


元号の発表はもうすぐ!


それでは今月もどうぞよろしくお願い
いたします。



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2019年03月30日

労働生産性

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今日の日経。


労働生産性、働き方改革について。


アイルランド、ルクセンブルク、
ノルウェー・・・。


4番目を実質的な評価基準として、日本は
ここからもまだ大きな差なんですねー。


さて、4月から新ルールでスタートです。


ルールを守るために頑張るのではなく、
社会を良くするためのルール。


取り組みは簡単ではないでしょうが、
勘違いだけはしないように・・・手(パー)


それでは月末、年度末の今日もよろしく
お願いいたします。










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2019年03月27日

アルテッツア・ジータ

平成13年に新車で購入。


今年が18年目で、もうすぐ
20万キロ。


まだまだしっかり走ります手(パー)


永いお付き合い、これまで元気で
いてくれたことに感謝です。


実は、昨年末あたりから少し不調
気味・・・。


ただ、これも普通なこと。


正しく「老化」しています。


(見た目はまだまだ若々しい
ですけどね手(パー)


でも、それでもいつかは買い換える
ときが来るでしょう。


我が人生で忘れられない一台となる
ことは間違いありません。


さて、新車はいつ買おうか・・・。




























posted by なりぞう at 12:56| Comment(0) | TrackBack(0) | 業務

2019年03月25日

3月ラスト

3月もあと一週間ほどになりました。


そして来月からは新年度です。


現場では温度上昇に合わせて、
定温倉庫の稼働準備を本日と明日。


12月に1基を更新しましたが、
4月からいよいよ稼働です。


他でも今のうちにやっておく
べきこと、これに集中します。


それでは今週もどうぞよろしく
お願いいたします。



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2019年03月19日

場を整える

季節の変わり目、雨が多いですね。


雨スタートの今日。


花粉症の方にとっては恵みの雨?


一方、現場作業は通常よりも少し
慎重さが必要になります。


こんな日は雨天荷役場が混み合います。


「常に場を整えておく」ことってホントに
大切です。


スタッフの皆さん、今日も一日よろしく
お願いします。


また、これは現場に限ったことでは
ありませんね。


私も書類の整理など、身の回りのことを
キチンとします。


それでは今日も一日よろしくお願いいたします。































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2019年03月16日

土曜日です

土曜日の本日は全体会議を開催。


通常のテーマに加えて、大型連休の
対応について社内で確認をします。


お客さまともしっかりコミュニケーションを
とって確実な対応を心がけます。


現場は3S(整理/整頓/清掃)を実施。


テキパキ行動して気持ち良く一週間を
締めくくりたいと思います。


それでは本日もよろしくお願いいたします。






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2019年03月13日

ボヘミアン ラプソディ

伝説のバンド、Queen。


フレディ・マーキュリーの物語。


個人的にはQueenについては「ビールの
CMでよく聴く」程度のものでした。


(スミマセン・・・)


CMもそうですが、なぜ、彼が亡くなって
からも広く知れ渡っているのか?


「伝説」と言われるその理由がよく
わかりました。


素晴らしい映画です。
(注)上映終了が近づいていますのでご注意を・・・。


(Nさん、ありがとー!)


これからQueen、聴いてみよう、
観てみよう。


ちっとも古くない、遅くない手(パー)

















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2019年03月12日

できることから

3.11。


祈りとともに、防災への意識を。


備えと、そして危険の排除。


危険の排除はできることから
ひとつずつ・・・。


「これで大丈夫」と決めつけず、
スタッフ全員で取り組みます。


それでは今日も一日よろしくお願い
いたします。













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2019年03月07日

雨のち晴れ

昨日はよく降りました雨


季節の変わり目は雨が多いです。


風邪にはどうかお気をつけて・・・。


花粉も多いですし、今日も
マスクマンで手(パー)


それでは今日も一日よろしく
お願いいたします。



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2019年03月06日

原点回帰

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そもそも、朝7時開店⇒夜11時閉店
が、お店の名前の由来のはずです。


「時短営業」とありますが
原点回帰でもありますね。


理由が「人手不足」だそうです。


では、人手が足りていたら、
この動きはなかったのでしょう。


しかし、理由はどうあれ流れは
変わりつつありますね。




























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2019年03月05日

業務改善

今年の大きな課題のひとつ。


現場系の、安全・品質の向上を
主とした改善への取り組み。


設備自体もゼロベースで作り
直します。


スピードの向上は無駄の排除
により実現できるはず。


完成して、実際に使うときの
イメージを大切に・・・。


それでは今日も一日よろしく
お願いいたします。








































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2019年03月02日

ミーティング

今日は社内ミーティングを開催。


新湊の現場では詰替え作業の設備の
入替について。


その後、事務所では日中に発生する
細切れの時間活用について議論。


「労働生産性の向上」と言いますが、
変えるのは先ず意識から手(パー)


それでは皆さま、素敵な週末を!









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